2月22日上午，市政府党组成员、副市长徐守冀实地深入市国资委进行调研指导，听取全市国资国企改革发展工作情况和2023年重点工作思路汇报，部署有关工作。市国资委党委书记、主任刘照江进行了工作汇报，市国资委班子成员、副科级以上干部参加。
汇报中，刘照江首先简要介绍了市国资委和市属、驻呼国有企业基本情况及2022年全市国资国企工作情况，重点从3个方面汇报了2023年工作思路。一是全力落实书记专题会议精神。抓好提质增效各项工作，推动市属国有企业按时偿还今年到期债务，确保资产负债率降至70%以内，纳入治理范围的亏损企业整体减亏30%，闲置资产盘活率、劳动生产率等指标明显提升。二是贯彻落实国资国企重点任务。指导市属国有企业修订完善“三重一大”议事决策等制度，明确各治理主体职责边界。深入贯彻强首府工程，推动市属企业积极争取与区属企业开展合作。三是持续抓好深化改革自选动作。落实我市《关于进一步深化国有企业改革支持国有企业做强做优做大的实施意见》，全面摸清资产底数，清理退出非主业非优势业务和子企业。修订监管权责清单，建设大数据监管平台，增强国资监管效能。加强董事会建设，配齐建强党委会、董事会和经理层，推动企业全面实行经理层成员任期制和契约化管理，管理人员竞争上岗、末等调整和不称职退出等制度。
徐守冀指出，2022年市国资委一班人全面贯彻落实市委、市政府部署要求，积极主动担当作为，推动我市国有企业改革发展工作取得明显进步。同时认真研究制定书记专题会议落实台账和2023年重点工作督办清单，全面谋划部署各项重点工作，提出明确具体目标，层层压实责任，展现了国资干部扎实作风。
徐守冀强调，全市国资国企要全面贯彻党的二十大精神，认真落实2月20日书记专题会议精神和我市《关于进一步深化国有企业改革支持国有企业做强做优做大的实施意见》，提振做强做优做大国有企业的信心决心，切实解决当前部分市属国有企业存在的现代企业制度不完善、对政府依赖程度高等问题，打赢国有企业提质增效攻坚战。一是充分结合我市实际完善国有企业负责人经营业绩考核制度，建立健全以加快推动高质量发展为核心的经营业绩考核体系，用好经营业绩考核抓手，强化考核目标落实情况督促调度，确保市属国有企业高质量实现各项预期目标。二是加快资产盘活力度，组织市属国有企业全面摸清资产底数，对闲置、低效资产“一产一策”制定盘活工作方案，近期召开专题会议逐户听取盘活工作情况。同时发挥好桥梁纽带作用，推动市属国有企业积极争取与央企、区属企业在新能源等领域广泛开展合作，进一步优化我市国有资本布局结构。三是深入实施“五定”改革，推动市属国有企业进一步精简压缩内设机构和管理人员，全面落实管理人员竞争上岗、末等调整、不称职退出以及全员绩效考核等制度，切实规范企业用工管理，降低人工成本。四是坚持“走出去”，积极学习借鉴其他地区国资委、国有企业先进工作经验，加快建设我市国资监管大数据平台，提升国资监管效能。五是积极协调解决人员力量薄弱问题，进一步增强干部队伍战斗力，为我市国资国企事业贡献更大力量。
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