呼和浩特市人民政府
内蒙古自治区国有资产监督管理委员会
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2024年，金融集团各职能部门紧紧围绕年初工作目标，扎实开展各项工作，各项基础工作质量稳步提升。
一是风控台账的建立，标志着风控思路的转变。上半年，风险合规部建立风控台账，对集团本部、子公司债权、担保业务进行监测监控，关注逾期时限，并提示责任主体实施风控措施实现了风险监测功能。风控台账的建立，标志着集团公司风控工作思路的转变，实现了风控工作从被动数据收集向主动风险防范的转变。
二是业务台账更加完善，数据管理工作进一步提升。业务管理部、投资发展部、资产管理部等三部门负责建立子公司业务台账，本部投资、融资、担保业务台账，本部不良资产台账、集团资产台账等业务台账。相关业务台账不断完善，原始数据准确性、可追溯性、可靠性不断提升，数据分析、加工程度不断强化，集团业务数据管理呈现专业化、标准化、体系化发展良好趋势。
三是财务分析质量提升，迈步向管理会计转型。计划财务部出具月度财务说明、季度财务分析报告，分析范围涵盖重点财务指标、增减利因素分析等内容，在不断提升财务原始数据管理的前提下，不断加强财务分析能力，财务分析准确性、有用性不断提升。
四是会议管理标准化，推动会议管理工作水平提升。综合办公室推动出台了集团会议材料规范，明确了会议提请标准与基本要求，不仅规范了集团总办会、专题会流程，也促进了集团董事会、党委会的标准化工作。同时，综合办公室还制订完善了会议管理台账，明确了会议台账的基本要素与格式，不断推动会议管理工作水平。
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