11月6日下午,春华水务集团党委与市交通投资建设集团党委召开2024年中心组(扩大)联学暨“扬优势 找差距 促发展”专题调研交流会。此次学习采取现场调研与研讨交流的形式召开。
现场调研参观了呼和浩特市地铁控制中心调度大厅,并且观摩了呼和浩特城市轨道交通云平台,通过现场演示及解说全方位了解地铁“最强大脑”控制中心在集中控制及综合调度等各项核心功能的应用场景,积极借鉴实现全业务承载、各资源融合、多线路数据共享的数字化新运维模式,着眼科技引领和技术创新,探索推动企业改革发展的新质生产力。
交流会上,春华水务集团党委与市交通投资建设集团党委班子成员及相关负责人,结合各自企业功能定位和行业特点,重点围绕运营管理、应急管理、工程项目全流程管理等方面进行了深入交流探讨,就生产运营调度、应急管理体系建设、工程建设标准化管理、招标采购管控模式、企业经营创收方式的实践经验展开了热烈讨论,聚焦影响企业发展的关键问题进一步拓宽思路、创新举措、优化服务,着力构建现代企业管理体制机制,更好发挥国有企业战略支撑作用。
会议指出,此次中心组(扩大)联学把研究解决问题作为重要目标,瞄准重点领域和关键环节,谈问题、找思路,切实在互学互鉴中扬优势、增信心,找差距、补短板,在互访交流中谋改革、破难题,挖潜力、促发展,进一步激发了中心组学习的新质效和干事创业的内生动力。
会议强调,双方企业作为市属国有企业,企业属性相同、业务板块相近,建立了良好的合作关系,要更好地认清发展环境、明确目标任务,形成思想共识、凝聚发展力量。同时,要以此次学习为契机,在彼此之间搭建交流平台、建立长效沟通机制,既有日常沟通也有专题研究,相互之间增进了解、取长补短、抱团取暖、深化合作,从而形成更加紧密的发展共同体,紧紧围绕市委市政府的各项决策部署,在深耕各自主责主业中共同展现国企新担当新作为。
春华水务集团党委与市交通投资建设集团党委班子成员、相关部门负责同志参加。