7月22日,集团企业管理中心组织召开第二季度安委会工作会议。
会议听取了各单位上半年安全生产情况及“安全生产专项检查”情况汇报,分析了当前安全生产形势并安排部署下半年重点任务。
会议指出,一是各子公司除了要在今后的安委会工作会议中汇报安全生产基本情况和数据统计,还需要拿出典型事故案例或隐患排查整改实例进行分析交流,以案促改,举一反三,共同学习。二是要重视雨季项目施工精细化管理与安全风险防范,采取有效可行的技术措施,合理调配应急物资,沟槽开挖、加固、回填等重点工序必须保证工程质量,防止发生人员伤亡之类的事故。
会议强调,一是要全面加强工程项目现场隐患排查治理工作,通过培训提高项目现场管理人员发现问题、处理问题的能力,将隐患问题分类整理、分批处理、及时传达报送。二是施工现场动火、有限空间等危险作业防范措施必须落实到位,全面加强监督检查,违章作业的行为要严肃处理,绝不姑息。三是着眼安全发展底线,切实增强做好安全生产工作的紧迫感责任感。要提高全员安全重视程度,安全管理工作必须严之又严、细之又细,全力以赴防风险,不折不扣抓落实,牢牢守住企业安全生产底线红线。